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未来的购物中心将会怎样

2019-03-04

近期我们看到一组数据,北、上、广、深,加起来已经把整个美国买掉,顺便再加上欧洲和日本。这个数据不知道是真是假,但是中国的房地产已经进入到了一个高度泡沫当中。我们说这是一个最好的年代,基本上有一套房的都是千万富翁,有几套房的都是亿万富翁。但是这也是最坏的年代,几乎所有的资本市场都有泡沫在,而这个泡沫迟早会破。在这样一个状态下,很多人会问我,你说我们应该用什么样的策略?我跟他们说,能跑都跑掉,跑不掉怎么办?实际上真正的好时代往往也是最坏的时代创造出来的。因此我说这是最坏的时代也是最好的时代。这个创新的时代已经来临,如果说我们不用创新的精神去沟通、学习、创造好的产品就没有前途了。

我们来回顾一下,我们现在这个时代好在哪里?中国已经进入了一个全民移动互联网时代,在北京、上海、广州任何一个发达城市,你几乎可以不带一分钱,所有的事情都可以通过移动互联网解决,吃饭、理发甚至是找对象都可以在互联网上解决。移动互联网解决了我们90%的生活需求。那么移动互联网时代给商业地产带来什么样的机会呢?它带来不一样的思考模式和生活方式。

那么对商业地产究竟有什么样的启示?首先时代变了,公民时间分配变了。比如说对个人、家庭、社会的时间分配已经发生了本质上的变化。包括公民的生活方式也变了,对于工作、学习、消费、娱乐的方式完全变了,现在大家一天到晚就是抱着手机。移动互联网无论给我们带来正的影响还是负的影响,都让我们的生活方式发生了本质上的不同。而购物中心的性质也变了,以前我们进购物中心不买东西会觉得很无聊,很无趣。因为我们去购物中心就是为了买东西的。而现在到购物中心变成了生活的一部分,可以在那里吃喝玩乐。但是未来,中国任何一个城市的购物中心都将是饱和的。我们说住宅地产是区域性泡沫,而商业地产是全国性泡沫。全世界前100名的购物中心超过70%都在中国开店。这种研究传统的购物中心的地产商是必死无疑的。作美国可以真正活下来的商业地产商不超过10家,而中国超过10万家。未来中国会死掉大批的商业地产商。未来真正需要的是什么呢?是需要拥有真正好的产品的商业地产商。

未来的购物中心将会发生什么样的转变?我们会从生活需要逐渐转变为文娱休闲的需要。现在我们流行一句话是,我们先休闲、文娱,再购物、消费。所以我们发现,每一次时代的变革都是新文化产生、新产品产生的一个重要时代。中国的诸子百家、三国这些著名的纷争年代,往往会产生好的思想,好的作品。而现在中国的商业地产也处于纷争的年代,也恰恰是出好产品的时代。现在你再做一个传统的购物中心有意义吗?没有了。未来我们一定要从我们的内心去打造好产品,再去想招商。事实上招商的基本逻辑是一个匹配的过程,只有好产品才可以招到好商。你说我这个地方将来人山人海,非常好玩的时候,你招商并不难。当下非主流的商场,只要是好的商场,没听说哪一个招商难的。

时代、环境变了,我们要不要变?资本市场变了,以前我们看银行、基金大量的资金都进入房地产,而现在大量的资本撤离,他们之后就是民间的,未来会一片狼藉。资本是逐利的,房产的毛利率逐渐下降。现在上市公司的毛利率和净利润是持续下降的轨迹。消费环境也变了,从商品到生活方式再到情感交流。招商环境也变了,以前我们是坐着招商现在我们要跪着求着招商了。这个行业已经变成了传统行业,变成了平均利润行业,我们不能再用传统逻辑去赚钱了。

那么未来我们用什么样的思维方式赚钱?我们回到移动互联网对商业地产的启示,我认为就是跨界、创新和体验。跨界,你以前是做房地产的,养猪的,或者是原来做火锅的,突然全做房地产了。中国很多人都在跨领域的整合资源,这也是移动互联网带来了根本影响。创新,最近火的项目都是非主流项目,以前裙子穿的短,人家说你耍流氓,现在裙子越短人家说你越个性,你敢标新立异,就有人追捧你。传统的商业,传统的产业要进行升级。

那么我们究竟应该如何与众不同呢?

很多人说讲主题,讲了半天还是要讲到财务逻辑,我们的投资回报率是不是合算?我们的业务模型和财务模型如何匹配?这样的话我们来看一下我最近做的一个作品。既然是做作品,无论是外观还是内容,如果说不创新你是根本没有办法生存的。

我们在广东云浮做了一个龙猫城堡。我想每个人心中都有一座城,是一座城堡。那里有属于自己的故事,属于自己的风景,或远或近,或喜或悲。然后选择淡忘或者埋葬,都是那么自然。人人心中都有一个龙猫,童年永远不会消失,爱是最美的拥有。

在龙猫城堡主题美食街设计中,岩屿设计团队将宫崎骏动漫中的日式建筑以及动漫色彩运用在美食城装饰设计当中,以龙猫动漫色彩作为背景,以龙猫的周边产品作为景观道具,去打造整体空间氛围,将动漫所展现出来的童真展现在空间当中.

作品的优化和创新都是可以抓人眼球的点,一座购物中心的独特灵魂将由此生发并形成长久的品牌优势,从而制造出购物中心的核心竞争力,去推动一个产业长期发展。



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