文旅小镇在招商运营上有哪些需要注意的呢？文旅小镇当然以旅游商业为重点，而旅游商业的一大特点是经营的季节性，即有明显的淡旺季之分。季节性是大多数旅游地的典型特征，旺季欣欣向荣，淡季门可罗雀。中国西部地区的大部分景区，在冬季的几个月，会进入淡季，商铺开业率甚至不足50%。

这就要求旅游产品的设置和后期运营尽量延长旅游旺季，并设置可行的四季旅游产品和旅游服务。

在招商运营中，小镇运营管理团队可以通过制定免租期的招商策略来吸引商户入驻。

招商免租策略吸引商户

如何操作，有这们的案例比如说有三年免租期，前三年什么都不用给小镇，只要交物业押金就可以入驻，这样就会造成商家就算不做生意也不会退铺，因为没有成本。

如果想要建立门槛，设定收回商铺的评价标准，可以把租期变成五年，前两年交，后三年免。或者把租金平均到五年，每年都交一点，这样商户做不了生意，会主动把商铺退给小镇运营管理公司，也有利于进行商户的优胜劣汰。

具体的运营策略需要结合当地具体情况来制定，必竟不同的地理位置也存在不同的优势劣势。

有选择性的招入商户

有些商户没有开铺经验，凭一腔热血进来，则需要控制这类商户的比例，一般会控制在15%-20%之间。这类商户如果大量存在会影响整个小镇的经营效益。

要考量业态的吸客能力

比如旅游商品，听起来很有旅游特质，事实上旅游商品没有带客能力，几乎很少有人是冲着旅游商品到小镇旅游的。除非是像奥特莱斯这种类型的，严格意义上来说不是旅游商品，而是旅游购物，旅游是它的副产品。

处理好与属地百姓的关系

招商过程中可能会遇到一种情况，比如说有两年的免租期，本地居民觉得时机不错，我可以先租下来，如果做得好我就继续租，如果做不好我就跟你打官司，让你赔我的钱，所以制定招商政策时候，应该与属地的百姓处理好关系。

另外符合当地文化的主题街区设计，以及适合文旅小镇的业态品类组合，这些对于文旅小镇的发展都是有着非常重要的影响的。文旅小镇必须要有自己的特色，才能吸引消费者。

岩屿设计，是国内专业服务轻文旅商业地产室内主题街区创意策划、设计、招商运营、服务托管的一体化专业顾问设计公司。在室内空间功能规划上合理利用空间特点，用强引流的民生业态：文创手作、艺术创客体验、餐饮小吃等打造多业态、多元化的融合的主题文化街区。